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日前，名品世家董事长陈明辉在与云酒头条对话中直言，随着数智时代的到来，传统经销模式已经落伍，变革势在必行。
春节期间，陈明辉正式收购港股上市公司环球印馆（约65.54%的股份，成为其单一最大股东，为名品世家借壳上市迈出了关键一步。
紧接着，名品世家新年团拜会上又传出消息：2025年业务全面增长，其中，数智新零售门店及云店高达近万家，覆盖40万用户，年交易额超过10亿元，单店收入提升超25%。
在行业深度调整的当下，名品世家既成功借壳上市，又实现逆势增长，背后有何玄机？又会对行业带来怎样的变化？
陈明辉表示，行业正迎来价值重构的良机。名品世家赴港上市，既是应对行业深度调整与拥抱数智时代的主动作为，也是为了实现行业的价值重构。
一方面，随着行业深度调整，诸多痛点凸显，包括库存积压、价格倒挂、效率低下等，酒商赚钱变得极为艰难。在这样的背景下，赴港上市，就成为了上佳选择，名品世家借此既可以获得全球流动资金的支持，又能够团结更多的经销商，共同探索新价值模型。
这些新价值将体现在多个方面：用户买到物美价廉的好酒的同时，能够获得酒豆、酒令等数字资产以及额外的绿色积分，并可以在浙江文交所交易达到“买酒省钱、有机会免费、喝酒赚钱”的多重效果；门店利用名品世家提供的工具，可以在不增加成本的前提下，提高效能，未来还可以获得期权；经销商加入名品世家的平台之后，只需要服务好消费者，向消费者推荐更合适的产品，就可以获得收入，从而免除库存的烦恼；品牌方则可以通过平台，获得流量，提高品牌效果……
另一方面，数智时代的到来，为酒类流通领域的变革创造了可能。名品世家正在应用AI、区块链等数字化工具，打造酒产业的“贝壳网”，从传统酒类零售商转型为整合行业资源、赋能终端门店的产业互联网平台，通过整合供应链，实现价值重构、多方获益。
“去年，名品世家的合作伙伴，无论是用户的价值、门店的价值、经销商的价值还是厂家的价值，以及我们的价值，都实现了快速提升。”陈明辉对此很是自豪。而在他的计划里，通过数智化能力，今年要完成3万家门店，三年内达到20万家，年销售额达到2000亿元。
陈明辉可谓资本市场的“常客”。早在上世纪90年代，陈明辉还在从事彩票行业的时候，就已经在香港借壳上市，公司的巅峰市值超过200亿元；2008年创办酒类流通品牌名品世家之后，于2016年在新三板挂牌上市，但是，由于新三板未达到其要求，又于2024年退出了新三板。
在陈明辉看来，香港资本市场的国际化、市场化程度更高，机制也更为灵活，名品世家赴港上市，可以打通产业、金融、资本的三个“飞轮”，进而赋能行业，实现更大价值。陈明辉同时相信，在1919、名品世家之后，赴港上市将成为行业的一种潮流，酒类流通领域也将因此涌现更多的千亿企业。
在陈明辉看来，随着消费主权时代的到来，酒业的发展逻辑已经发生了巨大的变化：从谁有产品谁说了算，到谁有经销权谁说了算，再到谁拥有消费者谁说了算。“原来的生意逻辑已经行不通了。今天，我们的价值一定是从消费者中来，一定要利用最先进的工具加上价值链，为消费者提供购买酒水的理由。”
为了适应时代的变化，名品世家从2016年就已经尝试数字化转型，推出了诸如“积分换茅台”等创新举措。如今，名品世家门店的全体员工都变身为短视频达人，面向用户提供大量有价值的内容。同时，“名品酒友”App已经上线，实现了与用户的直接连接，AI工具也已经赋能门店。
陈明辉透露，名品世家孵化了5套AI工具，既能够实现一键全网分发信息，还能够与用户展开智能对话，根据需求提供定制化产品。“我们已经从水果、植物、海产品中提取了3000种营养物质，用户只需提供体检报告，AI工具就能够提供相应的配料表，从而生产相应的产品。”
这些AI工具已经在山东淄博、河南永城成功试点，淄博单个门店一个月增加了500多个客源，永城一家门店本来面临关门的窘境，在AI赋能下，扭亏为盈，去年利润超过了100万元。
从国家到地方各种政策的出台以及社会各方力量的支持，也坚定了陈明辉走数字化路线的决心。近年来，国务院出台了《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，并多次发调发展数字经济促进消费，贵州仁怀市大力支持仁怀酱酒集团与名品世家合建产销智能一体化交易平台，酒仙集团、粤强集团等国内大商也与名品世家达成了战略合作。其中，名品世家与仁怀酱酒集团联手打造的“数消世界”，将数字化消费从酒类延伸到全品类，涵盖吃、喝、用、玩。人们在消费的过程中能够产生绿色积分，绿色积分又能够换购物品……
陈明辉预言，未来将是“AI销售为主，人员销售为辅”的新世界。数智革命将深刻重塑酒类流通业。今后，名品世家将向着更高层次的科技型消费平台迈进，打通虚拟空间与现实空间，实现门店与云店同步发展，在元宇宙中酿酒，带给消费者更多沉浸式体验……他同时呼吁从业者主动拥抱新技术、新工具，以提升用户体验为核心，共同创造这个新世界。
不论是实现价值重构，还是拥抱消费主权，都可以看出，名品世家赴港上市，并不仅仅是为了自身。
陈明辉在与云酒头条对话期间频频提及一个词：生态共建。“我们必须学会联合各方力量，实现抱团发展，朋友多多的，打造良好的行业生态，方能实现价值最大化。”
名品世家正致力于搭建一个开放的平台化生态，吸引品牌方、供应商、经销商等免费入住。平台通过与品牌方、供应商合作，集中选品，并推出各种优惠活动。经销商只需动动手指转发，就可以获得相应的佣金。与此同时，在这一平台上，厂、商都将遵循相同的规则，获得相应的收益，二者的关系不再是博弈，而是真正的厂商一体化。
陈明辉甚至想过将彩票店也纳入这一平台：中国有40万个彩票店，如果能将其整合，作为全新的卖酒渠道，每个彩票店一个月进账几万块，那画面简直不要太美……
透过名品世家看行业，生态共建正在成为一大趋势。1919、商源集团等知名大商都在打造生态平台。对此，陈明辉表示欢迎更多力量加入到名品世家的平台建设中。他认为，身处百年未有之大变局，每个企业都应该更新、迭代，同时，各方力量可以共同探讨，创新商业模式、盈利模型、业务模型，完成生态共建。
从价值重构、消费主权到生态共建，名品世家赴港上市的资本运作与战略布局，或将成为撬动整个行业深度变革的一个关键支点。其最终将掀起怎样的风暴，值得市场持续期待。
